{"id":6395,"date":"2025-10-13T10:02:35","date_gmt":"2025-10-13T08:02:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.c2dprevention.com\/?p=6395"},"modified":"2025-10-13T12:34:11","modified_gmt":"2025-10-13T10:34:11","slug":"autonomia-en-el-trabajo-una-palanca-para-la-salud-la-seguridad-y-el-rendimiento-sostenible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.c2dprevention.com\/es\/blog-es\/autonomia-en-el-trabajo-una-palanca-para-la-salud-la-seguridad-y-el-rendimiento-sostenible\/","title":{"rendered":"Autonom\u00eda en el trabajo: una palanca para la salud, la seguridad y el rendimiento sostenible"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"6395\" class=\"elementor elementor-6395 elementor-6393\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fc5133e e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"fc5133e\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5e65500 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5e65500\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">\u00bfPor qu\u00e9 es esencial la autonom\u00eda de los colaboradores?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-46e767c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"46e767c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Desde hace m\u00e1s de cuarenta a\u00f1os, la\u00a0<em>Teor\u00eda de la Autodeterminaci\u00f3n<\/em>\u00a0(Deci y Ryan) ha demostrado que tres necesidades psicol\u00f3gicas son fundamentales para la salud y el rendimiento:<\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><strong>la autonom\u00eda<\/strong>,<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><strong>la competencia<\/strong>,<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><strong>y la afiliaci\u00f3n social<\/strong>.<\/li><\/ul><p style=\"font-weight: 400;\">Entre ellas, el sentimiento de autonom\u00eda desempe\u00f1a un papel central: determina la calidad del compromiso y la eficacia duradera de los equipos.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Las investigaciones recientes (2020\u20132024) confirman esta importancia:<\/p><ul><li>Un estudio de\u00a0Coti\u010d et al. (2025)\u00a0muestra que las caracter\u00edsticas del puesto \u2014en particular la autonom\u00eda\u2014 son poderosos predictores del <strong>compromiso de los empleados <\/strong>(Coti\u010d et al., 2025). De igual modo, la autonom\u00eda est\u00e1 inversamente correlacionada con la intenci\u00f3n de abandonar la empresa.<\/li><li>El\u00a0<strong>apoyo directivo a la autonom\u00eda<\/strong>mejora directamente el bienestar psicol\u00f3gico a trav\u00e9s del compromiso laboral, seg\u00fan\u00a0Montoya et al. (2025).<\/li><li>La\u00a0autonom\u00eda favorece <strong>la resiliencia\u00a0ante el estr\u00e9s<\/strong> y la <strong>capacidad de adaptar el propio puesto <\/strong>(<em>job crafting<\/em>).\u00a0Nie et al. (2023)\u00a0demuestran que la autonom\u00eda y el sentido del trabajo son motores clave de los comportamientos proactivos de adaptaci\u00f3n (Nie et al., 2023).<\/li><li>En los contextos laborales modernos (teletrabajo h\u00edbrido, gesti\u00f3n algor\u00edtmica, intensificaci\u00f3n digital),\u00a0la flexibilidad y la autonom\u00eda\u00a0aparecen como factores de <strong>prevenci\u00f3n frente a la sobrecarga cognitiva y el aislamiento<\/strong> (Biron y van Veldhoven, 2024;\u00a0<em>ScienceDirect<\/em>).<\/li><\/ul><p style=\"font-weight: 400;\">Un colaborador que se siente aut\u00f3nomo no se limita a ejecutar tareas. Toma la iniciativa, ajusta sus m\u00e9todos, <strong>innova y se proyecta en el futuro de la organizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-daf6dd4 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"daf6dd4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"534\" src=\"https:\/\/www.c2dprevention.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/portrait-smiling-male-electrician-pointing-with-hard-hat-equipment-street-1617x1080.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-6407\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.c2dprevention.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/portrait-smiling-male-electrician-pointing-with-hard-hat-equipment-street-1617x1080.jpg 1617w, https:\/\/www.c2dprevention.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/portrait-smiling-male-electrician-pointing-with-hard-hat-equipment-street-1080x721.jpg 1080w, https:\/\/www.c2dprevention.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/portrait-smiling-male-electrician-pointing-with-hard-hat-equipment-street.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c5cb449 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c5cb449\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">\u00bfQu\u00e9 pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n refuerzan la autonom\u00eda?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-79aa288 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"79aa288\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">1. Liderazgo que apoya la autonom\u00eda<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-69a79b6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"69a79b6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Las investigaciones recientes muestran que una direcci\u00f3n que apoya la autonom\u00eda mejora significativamente la <strong>motivaci\u00f3n intr\u00ednseca<\/strong> y el <strong>bienestar psicol\u00f3gico<\/strong> de los empleados (Van den Broeck et al., 2021; Montoya et al., 2025).<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Un<strong> liderazgo participativo y responsabilizador<\/strong> se basa en comportamientos simples pero potentes:<\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\">ofrecer <strong>opciones estructuradas<\/strong> (m\u00e9todo, secuenciaci\u00f3n, organizaci\u00f3n del tiempo),<\/li><li style=\"font-weight: 400;\">dar <strong>sentido<\/strong> explicando el <i>por qu\u00e9<\/i> de los objetivos,<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><strong>reconocer<\/strong> las limitaciones y emociones de los colaboradores,<\/li><li style=\"font-weight: 400;\">proporcionar una <strong>retroalimentaci\u00f3n constructiva orientada<\/strong> al progreso.<\/li><\/ul><p style=\"font-weight: 400;\">En la pr\u00e1ctica, incluso formaciones breves para mandos (3 a 5 horas + seguimiento) pueden iniciar esta transformaci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e8de027 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"e8de027\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">2. Delegaci\u00f3n y participaci\u00f3n reales<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b45ce91 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b45ce91\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">La autonom\u00eda se alimenta de la capacidad de influir en decisiones significativas:<\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><strong>co-construcci\u00f3n<\/strong> de objetivos,<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><strong>delegaci\u00f3n<\/strong> en la priorizaci\u00f3n o elecci\u00f3n de herramientas,<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><strong>participaci\u00f3n en las decisiones estrat\u00e9gicas<\/strong> de la unidad.<\/li><\/ul><p style=\"font-weight: 400;\">Los estudios recientes muestran que este enfoque aumenta el <strong>compromiso<\/strong> de los colaboradores y la calidad de la <strong>innovaci\u00f3n<\/strong> cotidiana. Los empleados implicados se <strong>sienten responsables<\/strong> y <strong>desarrollan soluciones creativas<\/strong>, mejorando tanto la <strong>seguridad como el rendimiento organizacional<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a52606d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a52606d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">3. Dise\u00f1o y organizaci\u00f3n del trabajo<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7c5458f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7c5458f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">El <i>work design <\/i>es determinante para la prevenci\u00f3n de riesgos y el rendimiento. Tres dimensiones fomentan un aut\u00e9ntico sentimiento de dominio:<\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><b>autonom\u00eda de m\u00e9todo <\/b>: libertad en la forma de alcanzar los resultados (OKR centrados en objetivos, no en presencia),<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><b>autonom\u00eda de planificaci\u00f3n <\/b>: capacidad para organizar las prioridades y el tiempo,<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><b>autonom\u00eda de secuenciaci\u00f3n <\/b>: limitar la micro-supervisi\u00f3n y las validaciones innecesarias.<\/li><\/ul><p style=\"font-weight: 400;\">Incluso en entornos altamente regulados (industria, construcci\u00f3n, farmac\u00e9utica), estos m\u00e1rgenes de maniobra refuerzan la seguridad psicol\u00f3gica y la motivaci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d1bf8c4 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d1bf8c4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">4. Recursos, competencias y retroalimentaci\u00f3n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7bb6f93 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7bb6f93\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">La autonom\u00eda no significa ausencia de marco. Para que sea sana y duradera, son esenciales tres palancas:<\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><b>Recursos <\/b>: herramientas, informaci\u00f3n accesible, tiempo suficiente.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><b>Competencias <\/b>: formaci\u00f3n continua, mentor\u00eda, acompa\u00f1amiento para reforzar la maestr\u00eda.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><b>Feedback <\/b>: devoluciones regulares y constructivas para alinear las iniciativas individuales con la estrategia colectiva.<\/li><\/ul><p style=\"font-weight: 400;\">Concebida as\u00ed, la autonom\u00eda no es un abandono del control, sino un marco responsable, protector y estimulante que alimenta la seguridad psicol\u00f3gica y el rendimiento sostenible.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c001e64 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c001e64\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">\u00bfCu\u00e1les son los efectos de la autonom\u00eda sobre la salud y la seguridad en el trabajo?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e073e1f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e073e1f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Seg\u00fan la EU-OSHA (2024, ESENER), la falta de autonom\u00eda es uno de los factores de riesgo psicosocial m\u00e1s citados en las empresas europeas. Por el contrario, un alto nivel de autonom\u00eda:<\/p><ul style=\"list-style-type: disc;\"><li><strong>reduce el estr\u00e9s<\/strong>,<\/li><li>favorece la <strong>seguridad psicol\u00f3gica<\/strong>,<\/li><li>y <strong>mejora la resiliencia organizacional<\/strong>.<\/li><\/ul><p>La OMS (2023) tambi\u00e9n subraya que la autonom\u00eda es un determinante clave de la <strong>salud mental<\/strong> en el trabajo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5d467bb elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5d467bb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Conclusi\u00f3n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ec2ea70 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ec2ea70\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Un liderazgo que desarrolla la autonom\u00eda no debilita el rendimiento: lo <strong>refuerza<\/strong>.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Al ofrecer a los colaboradores la posibilidad de <strong>elegir<\/strong>, <strong>influir<\/strong>, comprender y <strong>apropiarse de su trabajo<\/strong>, las empresas obtienen:<\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\">equipos m\u00e1s <strong>motivados<\/strong> y <strong>comprometidos<\/strong>,<\/li><li style=\"font-weight: 400;\">organizaciones m\u00e1s <strong>innovadoras<\/strong> y <strong>resilientes<\/strong>,<\/li><li style=\"font-weight: 400;\">un <strong>clima protector para la salud<\/strong> y la seguridad en el trabajo.<\/li><\/ul><p>Invertir en autonom\u00eda es construir una cultura de prevenci\u00f3n, de rendimiento sostenible y de bienestar.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ee72d89 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ee72d89\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Nuestras soluciones <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-19ad771 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"19ad771\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">En\u00a0<strong>C2D Pr\u00e9vention<\/strong>, somos especialistas en prevenci\u00f3n de riesgos y en el desarrollo de culturas de salud y seguridad sostenibles.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Acompa\u00f1amos a organizaciones de distintos sectores \u2014desde la industria hasta los servicios\u2014 en la <strong>implantaci\u00f3n de pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n adaptadas<\/strong>, a trav\u00e9s de:<\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\">la prevenci\u00f3n de riesgos psicosociales (<strong>RPS<\/strong>),<\/li><li style=\"font-weight: 400;\">el desarrollo del <strong>liderazgo participativo<\/strong>,<\/li><li style=\"font-weight: 400;\">la mejora sostenible de la <strong>motivaci\u00f3n y la seguridad<\/strong> de los equipos.<\/li><\/ul><p><strong>Cont\u00e1ctenos<\/strong> hoy mismo para fortalecer la salud organizacional y el rendimiento sostenible de sus colaboradores.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d693b09 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d693b09\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Ideas Claves<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e5a3658 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e5a3658\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li style=\"font-weight: 400;\">La autonom\u00eda es un factor clave de <strong>satisfacci\u00f3n<\/strong>, <strong>compromiso<\/strong> y prevenci\u00f3n de <strong>RPS<\/strong>.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\">Protege frente a la <strong>sobrecarga cognitiva<\/strong> y <strong>favorece la seguridad psicol\u00f3gica<\/strong>.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\">Las pr\u00e1cticas de <strong>gesti\u00f3n participativas<\/strong> (co-construcci\u00f3n, feedback constructivo) estimulan la innovaci\u00f3n y la motivaci\u00f3n.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\">Un <i>work design <\/i>adecuado y el acceso a recursos transforman la autonom\u00eda en una <strong>palanca de prevenci\u00f3n y de rendimiento organizacional<\/strong>.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><b>C2D Pr\u00e9vention<\/b>\u00a0acompa\u00f1a a las empresas para construir una cultura de salud y seguridad eficaz y sostenible.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2a33b6c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2a33b6c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">FAQ<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5cc8f0b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5cc8f0b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00bfCu\u00e1les son los efectos de la autonom\u00eda en la salud laboral?<\/strong><br \/>Reduce el estr\u00e9s, favorece la seguridad psicol\u00f3gica y refuerza la resiliencia de los empleados.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00bfC\u00f3mo desarrollar la autonom\u00eda sin perder el control?<\/strong><br \/>Enmarc\u00e1ndola con objetivos claros, feedback regular y recursos adecuados.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 relaci\u00f3n existe entre autonom\u00eda y prevenci\u00f3n de riesgos psicosociales?<\/strong><br \/>Un alto nivel de autonom\u00eda protege frente a la sobrecarga cognitiva, el aislamiento y la desvinculaci\u00f3n.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00bfPor qu\u00e9 recurrir a C2D Pr\u00e9vention?<\/strong><br \/>Porque somos especialistas en la prevenci\u00f3n de riesgos y en el acompa\u00f1amiento de organizaciones hacia una cultura de salud y seguridad sostenible, adaptada a cada sector.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a101a46 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a101a46\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Fuentes :<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2e8f713 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2e8f713\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Deci, E. L., &amp; Ryan, R. M. (2000).\u00a0<em>Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being<\/em>. American Psychologist, 55(1), 68\u201378.<\/p><p>INRS. (2025).\u00a0<em>Travail sur \u00e9cran : risques pour la sant\u00e9<\/em>. Institut National de Recherche et de S\u00e9curit\u00e9.\u00a0<a href=\"https:\/\/www.inrs.fr\/risques\/travail-ecran\/risques-sante.html?utm_source=chatgpt.com\">https:\/\/www.inrs.fr\/risques\/travail-ecran\/risques-sante.html<\/a><\/p><p>World Health Organization (WHO). (2023).\u00a0<em>Mental health in the workplace<\/em>. WHO.\u00a0<a href=\"https:\/\/www.who.int\/news-room\/fact-sheets\/detail\/mental-health-at-work\">https:\/\/www.who.int\/news-room\/fact-sheets\/detail\/mental-health-at-work<\/a><\/p><p>European Agency for Safety and Health at Work (EU-OSHA). (2024).\u00a0<em>ESENER 2024: Psychosocial risks in European workplaces<\/em>. EU-OSHA.\u00a0https:\/\/osha.europa.eu<\/p><p>Biron, M., &amp; van Veldhoven, M. (2024). The psychological experience of flexibility in the workplace. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 187, 100923. https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.obhdp.2024.100923<\/p><p>Coti\u010d, T., Podnar, K., &amp; Golob, U. (2025). Job characteristics and employee engagement: Revisiting the Job Characteristics Model in contemporary workplaces. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 12(1), 45\u201361. https:\/\/doi.org\/10.1002\/joe.22295<\/p><p>Montoya, I. A., Rangel, L. G., &amp; Fern\u00e1ndez, P. (2025). Work engagement as a mediator between autonomy support and psychological well-being. International Journal of Management Studies, 32(2), 77\u201394. Disponible sur : https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/387795481_WORK_ENGAGEMENT_AS_A_MEDIATOR_BETWEEN_AUTONOMY_SUPPORT_AND_PSYCHOLOGICAL_WELL-BEING<\/p><p>Nie, Y., Chai, D. S., &amp; Leung, A. (2023). 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