{"id":8669,"date":"2026-02-09T17:34:55","date_gmt":"2026-02-09T16:34:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.c2dprevention.com\/?p=8669"},"modified":"2026-02-10T00:22:32","modified_gmt":"2026-02-09T23:22:32","slug":"sesgos-cognitivos-y-seguridad-en-el-trabajo-comprender-los-errores-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.c2dprevention.com\/es\/blog-es\/sesgos-cognitivos-y-seguridad-en-el-trabajo-comprender-los-errores-humanos\/","title":{"rendered":"Sesgos cognitivos y seguridad en el trabajo: comprender los errores humanos"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"8669\" class=\"elementor elementor-8669 elementor-8668\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fc5133e e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"fc5133e\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-69a79b6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"69a79b6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">\u00bfSab\u00edas que tu cerebro, dise\u00f1ado para decidir en unos pocos milisegundos, puede llevarte a subestimar un riesgo grave en una obra o en una cadena de producci\u00f3n?<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Un compa\u00f1ero atraviesa una zona peligrosa sin protegerse porque \u201csiempre ha aguantado\u201d.<br \/>Un operario se salta un procedimiento, convencido de que domina la situaci\u00f3n.<br \/>Un responsable minimiza una se\u00f1al d\u00e9bil porque no se ha producido ning\u00fan accidente recientemente.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Detr\u00e1s de estas decisiones aparentemente racionales se esconden sesgos cognitivos, atajos mentales que influyen en nuestros comportamientos frente al riesgo. Invisibles, universales y poderosos, desempe\u00f1an un papel central en los errores humanos que est\u00e1n en el origen de los accidentes laborales.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Comprender estos mecanismos es hoy una palanca clave para reforzar de forma duradera la cultura de seguridad en la empresa y prevenir los accidentes mediante el cambio de comportamientos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-efa425f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"efa425f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">\u00bfPor qu\u00e9 los sesgos cognitivos influyen en la seguridad en el trabajo?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8c31fb0 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8c31fb0\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Dos modos de decisi\u00f3n frente al riesgo<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b45ce91 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b45ce91\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Nuestro cerebro funciona seg\u00fan dos modos complementarios.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Un modo r\u00e1pido, autom\u00e1tico y emocional, a menudo llamado sistema 1.<br \/>Un modo m\u00e1s lento, anal\u00edtico y voluntario, el sistema 2.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c001e64 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c001e64\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Cuando el funcionamiento normal del cerebro se convierte en un factor de riesgo<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e073e1f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e073e1f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">En los entornos de trabajo reales, marcados por la presi\u00f3n del tiempo, la repetici\u00f3n de tareas, el ruido o la fatiga, el sistema r\u00e1pido muy a menudo toma el control. Se apoya en h\u00e1bitos, atajos y experiencias pasadas para decidir con rapidez.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Es eficaz para producir.<br \/>Es mucho m\u00e1s arriesgado para la seguridad.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-43822fb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"43822fb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Esta racionalidad limitada explica por qu\u00e9 situaciones objetivamente peligrosas se perciben como normales, aceptables o controladas. No se trata de una falta de competencia. Es el funcionamiento normal del cerebro humano dentro de un sistema complejo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fda859c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"fda859c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Los principales sesgos cognitivos en el origen de los errores humanos en seguridad<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-37f27f6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"37f27f6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">En la prevenci\u00f3n de los accidentes laborales, ciertos sesgos aparecen de forma recurrente.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-00e9779 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"00e9779\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">1. La sobreconfianza y la banalizaci\u00f3n del riesgo<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-64f0df1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"64f0df1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">La sobreconfianza lleva a creer que uno controla mejor el riesgo que los dem\u00e1s, especialmente en tareas familiares.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2f27f15 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2f27f15\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">2. El sesgo de confirmaci\u00f3n y la ceguera ante las se\u00f1ales d\u00e9biles<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b3566f9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b3566f9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">El sesgo de confirmaci\u00f3n conduce a retener \u00fanicamente la informaci\u00f3n que confirma lo que ya se piensa, ignorando las se\u00f1ales de alerta.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-60c465b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"60c465b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">3. El sesgo de normalidad y la repetici\u00f3n de situaciones peligrosas<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d0e6707 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d0e6707\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">El sesgo de normalidad lleva a considerar aceptables situaciones degradadas porque todav\u00eda no han provocado un accidente.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-07e3d7b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"07e3d7b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">4. El sesgo retrospectivo y la ilusi\u00f3n del accidente evidente<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1ec0292 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1ec0292\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">El sesgo retrospectivo, despu\u00e9s de un acontecimiento, da la ilusi\u00f3n de que el accidente era evidente, lo que impide analizar realmente las causas sist\u00e9micas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a67eb8a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a67eb8a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Estos sesgos explican por qu\u00e9 la mayor\u00eda de los accidentes graves se producen durante tareas conocidas, repetitivas y aparentemente dominadas, y no en situaciones excepcionales.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Est\u00e1n en el centro de los factores humanos en seguridad, mucho m\u00e1s que la falta de atenci\u00f3n o el incumplimiento voluntario de las normas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-71d7919 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"71d7919\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Cuando los sesgos cognitivos debilitan la cultura de seguridad de la empresa<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a56544e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a56544e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">De una prevenci\u00f3n reactiva a una cultura de seguridad fr\u00e1gil<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-aa663b3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"aa663b3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Cuando no se identifican, los sesgos cognitivos instauran una cultura de seguridad fr\u00e1gil.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Los accidentes se analizan a posteriori buscando a un responsable en lugar de un funcionamiento defectuoso.<br \/>Los comportamientos peligrosos se vuelven invisibles porque se normalizan.<br \/>Los mismos escenarios se repiten, a pesar de los procedimientos y los recordatorios.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">La seguridad se vuelve entonces reactiva. Se act\u00faa despu\u00e9s del accidente.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6d1d8ee elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6d1d8ee\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">\u00bfPor qu\u00e9 analizar los comportamientos en lugar de se\u00f1alar responsables?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a64821e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a64821e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Por el contrario, una cultura de seguridad madura se interesa de forma preventiva por las decisiones, los arbitrajes y los mecanismos cognitivos que conducen a las desviaciones.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Este cambio de mirada es determinante para prevenir de forma duradera los accidentes laborales.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-daf6dd4 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"daf6dd4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"800\" src=\"https:\/\/www.c2dprevention.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2-men-with-tablet-working-logistic-1080x1080.jpeg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-8701\" alt=\"Intercambio entre profesionales alrededor de una tableta para analizar decisiones y reforzar la cultura de seguridad en la empresa\" srcset=\"https:\/\/www.c2dprevention.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2-men-with-tablet-working-logistic-1080x1080.jpeg 1080w, https:\/\/www.c2dprevention.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2-men-with-tablet-working-logistic-780x780.jpeg 780w, https:\/\/www.c2dprevention.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2-men-with-tablet-working-logistic.jpeg 1920w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c23fb89 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c23fb89\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Prevenir los accidentes a trav\u00e9s de los comportamientos, sin culpabilizar<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6e5baa8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6e5baa8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Buenas noticias. Los sesgos cognitivos no son ni una fatalidad ni una debilidad individual. Pueden identificarse, debatirse y regularse colectivamente.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed tienes cuatro pr\u00e1cticas sencillas, directamente aplicables en el terreno, para reforzar la vigilancia frente a los factores humanos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7cef9fd elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"7cef9fd\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">1. Crear momentos de pausa y reflexi\u00f3n frente al riesgo<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-51b4b80 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"51b4b80\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Tomar un breve momento de pausa cognitiva antes de una acci\u00f3n cr\u00edtica. Diez segundos para preguntarse qu\u00e9 podr\u00eda estar pas\u00e1ndose por alto suelen ser suficientes para reactivar un an\u00e1lisis m\u00e1s fino del riesgo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-96d318b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"96d318b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">2. Anticipar los fallos antes del accidente<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ef76258 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ef76258\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Utilizar el pre mortem antes de una operaci\u00f3n. Imaginar colectivamente lo que podr\u00eda salir mal permite sortear el sesgo de normalidad y la sobreconfianza.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d5a44c7 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d5a44c7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">3. Observar el trabajo real para comprender las desviaciones<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-857cf1b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"857cf1b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Poner en debate las situaciones reales de trabajo. Observar y analizar lo que se hace efectivamente, en lugar de lo que est\u00e1 prescrito, revela desviaciones invisibles.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3dfa832 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3dfa832\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">4. Compartir las se\u00f1ales d\u00e9biles para reforzar la vigilancia colectiva<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6d94b6a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6d94b6a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Compartir las se\u00f1ales d\u00e9biles y los casi accidentes. Su aumento suele ser una se\u00f1al positiva de mayor vigilancia y de madurez de la cultura de seguridad.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-edf5cc4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"edf5cc4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Estas pr\u00e1cticas act\u00faan directamente sobre los comportamientos, sin juicio, y refuerzan la inteligencia colectiva frente al riesgo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4e8d162 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4e8d162\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Conclusi\u00f3n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ec2ef69 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ec2ef69\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Los sesgos cognitivos son enemigos invisibles de la seguridad en el trabajo.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Hacerlos visibles permite transformar la prevenci\u00f3n de los accidentes, no en una acumulaci\u00f3n de normas, sino en una comprensi\u00f3n fina de los comportamientos humanos.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Trabajando sobre los factores humanos y la cultura de seguridad, las empresas refuerzan su capacidad para anticipar, aprender y progresar de forma duradera.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">La seguridad comienza en el cerebro y se construye colectivamente en el terreno.<\/p><p><a href=\"https:\/\/www.c2dprevention.com\/es\/talleres\/taller-neurociencias-y-riesgos\/\"><strong>Ver el taller Neurociencias y riesgos<\/strong><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d693b09 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d693b09\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Ideas Claves<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e5a3658 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e5a3658\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li style=\"font-weight: 400;\">Los errores humanos en el origen de los accidentes suelen estar ligados a sesgos cognitivos, no a una falta de competencia.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\">Los factores humanos desempe\u00f1an un papel central en la prevenci\u00f3n de los accidentes laborales.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\">La repetici\u00f3n y la familiaridad son contextos de alto riesgo para la seguridad.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\">Una cultura de seguridad eficaz se interesa por las decisiones reales, no solo por las normas.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\">Actuar sobre los comportamientos permite prevenir los accidentes de manera duradera.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a101a46 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a101a46\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">FAQ<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4f4be62 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4f4be62\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00bfLos sesgos cognitivos tambi\u00e9n afectan a los profesionales con experiencia?<\/strong><br \/>S\u00ed. Cuanto mayor es la experiencia, m\u00e1s pueden instalarse ciertos sesgos como la sobreconfianza o la normalizaci\u00f3n.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00bfSe puede actuar realmente sobre estos sesgos?<\/strong><br \/>S\u00ed. Las investigaciones sobre factores humanos muestran que pr\u00e1cticas simples y repetidas mejoran la vigilancia y la calidad de las decisiones.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00bfPor qu\u00e9 todav\u00eda se habla tan poco de ello en las empresas?<\/strong><br \/>Porque durante mucho tiempo la seguridad se ha abordado desde la perspectiva de las normas y los procedimientos, y menos desde la del funcionamiento humano real.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00bfC\u00f3mo saber si nuestra cultura de seguridad est\u00e1 afectada?<\/strong><br \/>Cuando los accidentes se repiten a pesar de las acciones correctivas, o cuando las se\u00f1ales d\u00e9biles se comunican poco, los sesgos suelen estar en juego.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-be5fb09 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"be5fb09\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Fuentes :<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2e8f713 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2e8f713\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Officiel Pr\u00e9vention. (s.d.).\u00a0<em>Rationalit\u00e9 limit\u00e9e et s\u00e9curit\u00e9 au travail<\/em>.\u00a0<a href=\"https:\/\/www.officiel-prevention.com\/dossier\/formation\/conseils\/rationalite-limitee-et-securite-au-travail\">https:\/\/www.officiel-prevention.com\/dossier\/formation\/conseils\/rationalite-limitee-et-securite-au-travail<\/a><\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Officiel Pr\u00e9vention. (s.d.).\u00a0<em>La pr\u00e9vention des biais cognitifs en s\u00e9curit\u00e9 et sant\u00e9 au travail<\/em>.\u00a0<a href=\"https:\/\/www.officiel-prevention.com\/dossier\/protections-collectives-organisation-ergonomie\/psychologie-du-travail\/la-prevention-des-biais-cognitifs-en-securite-et-sante-au-travail\">https:\/\/www.officiel-prevention.com\/dossier\/protections-collectives-organisation-ergonomie\/psychologie-du-travail\/la-prevention-des-biais-cognitifs-en-securite-et-sante-au-travail<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfSab\u00edas que tu cerebro, dise\u00f1ado para decidir en unos pocos milisegundos, puede llevarte a subestimar un riesgo grave en una obra o en una cadena de producci\u00f3n? 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