ATELIER
Réfléchir avant d'agir
Outils analyse de risques LMRA
Notre Cerveau a-t-il besoin d’une grille d’Analyse préalable ?
Sur le terrain, les accidents ne surviennent pas uniquement à cause d’un défaut de compétence ou de matériel, mais souvent parce qu’une action est réalisée sans avoir pris le temps d’en évaluer les risques. Dans des contextes opérationnels tendus, il est facile d’agir par automatisme, sans recul. Pourtant, une pause de quelques secondes peut suffire à éviter un incident.
L’atelier » Outils analyse de risques LMRA » s’appuie sur les apports des neurosciences et des mises en situation concrètes pour développer chez les participants une capacité d’autocontrôle immédiat. L’objectif est d’ancrer l’habitude d’analyser les risques avant toute tâche, même routinière, en particulier lorsque l’environnement change, que la pression augmente ou que l’on travaille en mode multitâche.
En favorisant la conscience du moment présent et l’identification rapide des risques, cet atelier renforce la culture de prévention au plus près des réalités du terrain.
OBJECTIF
Comprendre l’importance d’effectuer une analyse de risques avant d’agir et acquérir des outils pour faire cette analyse.
CONTENU
- Exercices de prise de conscience de la nécessité de l’Analyse de Risques
- Thèmes abordés : le cerveau et ses automatismes, la minute d’arrêt
- Acquisition de la méthode LMRA
FORMAT
- Coaching : échanges participatifs, mises en situations
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Format & public ciblé
L’atelier peut être proposé en présentiel ou à distance (version en ligne animée par un coach certifié VILT – Virtual Instructor-Led Training).
Conçu pour une animation en présentiel, il s’adresse à tous les collaborateurs et l’ensemble des dirigeants.
Recommandé pour des groupes de 6 à 12 personnes afin de favoriser l’interactivité et l’analyse partagée des situations.
Objectifs pédagogiques
L’atelier peut être proposé en présentiel ou à distance (version en ligne animée par un coach certifié VILT – Virtual Instructor-Led Training).
Conçu pour une animation en présentiel, il s’adresse à tous les collaborateurs et l’ensemble des dirigeants.
Recommandé pour des groupes de 6 à 12 personnes afin de favoriser l’interactivité et l’analyse partagée des situations.
dépendamment du temps disponible
Programme détaillé
1Introduction : pourquoi faut-il réfléchir avant d’agir ?
À travers une courte activité inspirée des sciences cognitives, les participants découvrent comment le cerveau privilégie l’action immédiate… parfois au détriment de la sécurité. Cette phase de sensibilisation met en lumière les pièges de l’automatisme.
2Jeux de rôle et scénarios à risque
À partir de situations réalistes ou inspirées du vécu des participants, des mises en situation illustrent l’intérêt d’un arrêt réflexif. Ces jeux permettent de s’approprier les bons réflexes d’observation et de questionnement avant de commencer une tâche.
3La méthode LMRA – Une grille simple pour agir avec lucidité
Présentation et entraînement à une méthode d’analyse de risques de dernière minute. Les participants apprennent à :
- Analyser l’environnement immédiat (ordre, météo, coactivité…)
- Vérifier les équipements et protections (EPI, outils adaptés…)
- Identifier les risques spécifiques à la tâche
- Prendre des décisions adaptées en autonomie
4Exercices pratiques et débriefing collectif
Travail en sous-groupes pour simuler des situations spécifiques à l’entreprise ou à chaque métier représenté. Chaque simulation est suivie d’un échange pour identifier les points forts et les axes d’amélioration des réflexes de prévention.
5Personnalisation des réflexes LMRA
Chaque participant formalise une version adaptée de la méthode pour ses tâches quotidiennes. Une trame peut être intégrée dans les briefings d’équipe ou affichée sur le poste de travail.
6Clôture : ancrer le réflexe de la minute d’arrêt
L’atelier se termine par la co-construction d’engagements simples à mettre en œuvre dès le lendemain.
L’objectif : transformer la prise de conscience en action durable.
Pourquoi participer à cet atelier ?
Parce qu’un simple arrêt réflexif peut sauver une vie.
En développant chez vos équipes le réflexe d’autocontrôle, vous :
Réduisez les accidents
liés à l’inattention ou à la précipitation
Donnez aux collaborateurs un pouvoir d’action immédiat
sur leur propre sécurité
Installez une culture du questionnement
et de la vigilance individuelle
Créez un langage commun
autour de la prévention des risques quotidiens
Cet atelier permet de passer d’une culture de l’exécution à une culture de l’attention.
Conclusion & appel à l’action
La sécurité ne commence pas au moment de l’incident, mais bien avant le premier geste. En formant vos équipes à “réfléchir avant d’agir”, vous installez durablement un climat de responsabilité, de vigilance et d’autoprotection active.
Pour organiser cet atelier dans votre entreprise, ou pour l’adapter à vos risques métiers, contactez notre équipe dédiée.
