Module d'accompagnement
La confiance, indispensable au management d’aujourd’hui
levier indispensable du management au service de la Culture Juste
On ne progresse pas en cherchant la faute, mais en éclairant les causes.
La confiance est aujourd’hui un levier essentiel du management et de la performance collective.
Ce module d’accompagnement propose aux managers de comprendre ce qu’est réellement la confiance, au-delà des idées reçues, et d’en faire un véritable atout managérial. À travers des apports concrets, une autoévaluation et l’identification d’actions opérationnelles, les participants mesurent l’impact de la confiance – ou de son absence – sur les équipes.
Fidèle à l’approche de C2D Prévention, fondée sur les comportements humains et la qualité des relations, l’accompagnement proposé permet de renforcer durablement les relations interpersonnelles, d’objectiver les tensions et d’améliorer l’efficacité collective.
OBJECTIF
Comprendre ce qu’est réellement la confiance pour en faire un atout managérial.
CONTENU
- Qu’est qui vous pousse à avoir confiance ?
- Qu’est-ce que la confiance ?
- Les conséquences de la confiance : comment la confiance ou son absence impacte vos équipes ?
- Les quatre composants de la confiance
- L’autoévaluation : Suis-je digne de confiance ? Sur quel pilier je suis fort ou faible ?
- L’application managériale : identification d’actions concrètes pour renforcer la confiance.
- Quelle action je m’engage à mettre en place ?
FORMAT
- Coaching : échanges participatifs, mises en situation
- Durée : 75 min
- Combinable avec les autres modules
FAITES DE LA PRÉVENTION UN RÉFLEXE !
et garantissez un environnement de travail plus sûr pour tous !
Format & public ciblé
L’atelier Vigilance Partagée peut être proposé en présentiel ou à distance.
Conçu pour une animation en présentiel, il s’adresse à tous les collaborateurs et l’ensemble des dirigeants.
Recommandé pour des groupes de 6 à 12 personnes afin de favoriser l’interactivité et l’analyse partagée des situations.
Nous adaptons la durée de la formation Vigilance Partagée à vos besoins, généralement de 45 mn à 1h en Safety Day.
Objectifs pédagogiques Atelier Vigilance partagée
En s’appuyant sur la dimension règlementaire des obligations de chacun en matière de sécurité, les neurosciences et des mises en situation réalistes, cet atelier développe trois compétences essentielles :
L’observation : repérer les signaux faibles avant qu’ils ne deviennent des dangers.
La communication : savoir exprimer ses préoccupations et écouter celles des autres sans crainte.
La réactivité : adopter une posture proactive pour anticiper et corriger les situations à risque.
dépendamment du temps disponible
Programme détaillé
- La parade sécurité : un rituel indispensable pour ancrer les bons comportements
Comprendre que la parade est un levier puissant soutenu par les neurosciences :
– La répétition crée les automatismes de sécurité.
– Le cerveau a besoin de rituels pour maintenir la vigilance et les bonnes pratiques
- L’importance de la pertinence et de l’efficacité de la parade
Montrer en quoi une parade bien animée influence directement la vigilance et les comportements :
– Une animation claire et participative pour ancrer durablement les messages et les bons comportements.
– Une parade connectée au terrain est un levier concret pour réduire les accidents.
– Identifier les erreurs fréquentes et comment les éviter.
- Le collectif comme moteur d’engagement
Comprendre pourquoi une parade fonctionne seulement quand le groupe s’implique :
– Valoriser la vigilance partagée.
– Comment le manager crée une culture sécurité où chacun s’implique.
- La méthode EPIC (méthode d’animation des causeries) pour structurer et dynamiser chaque parade
– Apprendre à animer une parade simple, courte et engageante
- Au travers de mises en situations ludiques et réalistes, comprendre comment EPIC s’applique au quotidien
– Pratiquer l’animation d’une mini-parade en petits groupes pour intégrer les réflexes d’un leader sécurité
2Atelier Vigilance Partagée : Développer une Attitude Proactive avec « Savoir Voir »
- La parade sécurité : un rituel indispensable pour ancrer les bons comportements
- L’importance de la pertinence et de l’efficacité de la parade
- Le collectif comme moteur d’engagement
- La méthode EPIC (méthode d’animation des causeries) pour structurer et dynamiser chaque parade
- Au travers de mises en situations ludiques et réalistes, comprendre comment EPIC s’applique au quotidien
3Atelier Vigilance Partagée : Oser Dire - Libérer la Communication sur la Sécurité
Même lorsque nous percevons un danger, nous hésitons parfois à le signaler. Pourquoi ? Peur du jugement, crainte de déranger, sentiment d’incompétence… Autant de freins qui empêchent une vigilance efficace.
Méthodologie :
1. Identifier les freins : Pourquoi je n’ose pas interpeller un collègue en situation dangereuse ?
2. Lever les freins : Quelles sont toutes les raisons pour lesquelles je dois le faire ?
L’objectif ici est de transformer la communication en un outil puissant de prévention, où signaler un danger est perçu comme un acte positif et responsable, et ce d’un point de vue
- Humain : je fais attention à ma sécurité et à celle des autres
- Organisationnel et Technique : si je perçois un risque, je fais une remontée de situation dangereuse
4Atelier Vigilance Partagée : Savoir Dire et Savoir Accepter - Une Communication Constructive
- Formuler un retour de manière bienveillante et efficace.
- Accepter une remarque sur la sécurité sans se sentir remis en question.
- Travailler la posture et le ton pour maximiser l’impact d’une intervention.
- Apprendre à s’affirmer sans crainte : techniques pour formuler une alerte sans générer de tensions.
- Créer un environnement bienveillant où chacun se sent légitime pour signaler un problème.
- Mises en situation pour expérimenter le signalement de risques en conditions réelles.
5Atelier Vigilance Partagée : Mises en Pratique et Simulations Immersives
- Apprendre à s’affirmer sans crainte : techniques pour formuler une alerte sans générer de tensions.
- Créer un environnement bienveillant où chacun se sent légitime pour signaler un problème.
- Mises en situation pour expérimenter le signalement de risques en conditions réelles.
6Atelier Vigilance Partagée : Engagement Collectif pour une Sécurité Durable
En fin d’atelier, un échange collectif permet d’élaborer des solutions concrètes et durables.
- Définition de plans d’action individuels et collectifs.
- Engagement personnel et collectif à appliquer et diffuser les bonnes pratiques.
- Identification des défis spécifiques à l’entreprise et des solutions envisageables.
Chaque participant repart avec une feuille de route claire, favorisant une mise en application immédiate.
Pourquoi participer à cet atelier Vigilance Partagée ?
les bénéfices pour votre entreprise
Être en phase
avec les obligations règlementaires de chacun
Plus de sécurité :
Une meilleure anticipation et une communication renforcée réduisent les risques d’incidents
Cohésion et responsabilité :
L’entraide et la collaboration renforcent l’esprit d’équipe et la solidarité
Une prévention active et durable :
Sensibilisation continue pour ancrer la sécurité dans les habitudes quotidiennes.
Engagement et motivation des collaborateurs :
Chaque employé devient un acteur clé de la sécurité.
Un environnement de travail plus serein et productif :
Moins de stress, plus d’efficacité, une meilleure ambiance générale.
Conclusion & appel à l’action
Pour votre Safety day, choisissez cet atelier qui propose des outils concrets et pragmatiques pour transformer la sécurité en une responsabilité partagée, active et bienveillante. En investissant dans la vigilance partagée, votre entreprise crée un cadre de travail plus sûr, plus efficace et plus agréable.
Ne laissez pas la sécurité au hasard : adoptez la vigilance partagée dès aujourd’hui et protégez vos équipes efficacement !