Module d'accompagnement
La Bien veillance : reconnaissance et recadrage
Faire respecter les règles sans abîmer la confiance.
Une culture sécurité juste ne choisit pas entre bienveillance et exigence.
Recadrer un collaborateur sans fragiliser la confiance est l’un des défis majeurs du management. Pourtant, bienveillance et exigence ne sont pas incompatibles : elles constituent les deux piliers d’une culture sécurité durable.
Ce module d’accompagnement aide les managers à comprendre les causes réelles d’un écart avant d’agir, grâce à une approche basée sur la culture sécurité juste, la vigilance partagée et la responsabilisation. Les participants découvrent comment adapter leur réponse en fonction des situations, conduire un échange de recadrage constructif et transformer les écarts en opportunités d’apprentissage. À travers des outils concrets, ce module renforce les pratiques managériales favorisant la confiance, l’engagement des équipes et la prévention des comportements à risque.
OBJECTIF
Développer une posture managériale qui associe exigence, bienveillance et culture sécurité pour traiter les écarts de manière juste, proportionnée et efficace.
CONTENU
- Bienveillance et exigence : faut-il vraiment choisir ?
- Techniques managériales de recadrage
- Le rôle du manager dans une culture sécurité juste et durable
- Reconnaissance, vigilance partagée et responsabilisation au quotidien
FORMAT
- Coaching : exercices pratiques et mises en situation
- Durée : 1 journée
Public concerné
- Managers et encadrants
FAITES DE LA PRÉVENTION UN RÉFLEXE !
et garantissez un environnement de travail plus sûr pour tous !
Format & public ciblé
L’atelier Vigilance Partagée peut être proposé en présentiel ou à distance.
Conçu pour une animation en présentiel, il s’adresse à tous les collaborateurs et l’ensemble des dirigeants.
Recommandé pour des groupes de 6 à 12 personnes afin de favoriser l’interactivité et l’analyse partagée des situations.
Nous adaptons la durée de la formation Vigilance Partagée à vos besoins, généralement de 45 mn à 1h en Safety Day.
Objectifs pédagogiques Atelier Vigilance partagée
En s’appuyant sur la dimension règlementaire des obligations de chacun en matière de sécurité, les neurosciences et des mises en situation réalistes, cet atelier développe trois compétences essentielles :
L’observation : repérer les signaux faibles avant qu’ils ne deviennent des dangers.
La communication : savoir exprimer ses préoccupations et écouter celles des autres sans crainte.
La réactivité : adopter une posture proactive pour anticiper et corriger les situations à risque.
dépendamment du temps disponible
Programme détaillé
- La parade sécurité : un rituel indispensable pour ancrer les bons comportements
Comprendre que la parade est un levier puissant soutenu par les neurosciences :
– La répétition crée les automatismes de sécurité.
– Le cerveau a besoin de rituels pour maintenir la vigilance et les bonnes pratiques
- L’importance de la pertinence et de l’efficacité de la parade
Montrer en quoi une parade bien animée influence directement la vigilance et les comportements :
– Une animation claire et participative pour ancrer durablement les messages et les bons comportements.
– Une parade connectée au terrain est un levier concret pour réduire les accidents.
– Identifier les erreurs fréquentes et comment les éviter.
- Le collectif comme moteur d’engagement
Comprendre pourquoi une parade fonctionne seulement quand le groupe s’implique :
– Valoriser la vigilance partagée.
– Comment le manager crée une culture sécurité où chacun s’implique.
- La méthode EPIC (méthode d’animation des causeries) pour structurer et dynamiser chaque parade
– Apprendre à animer une parade simple, courte et engageante
- Au travers de mises en situations ludiques et réalistes, comprendre comment EPIC s’applique au quotidien
– Pratiquer l’animation d’une mini-parade en petits groupes pour intégrer les réflexes d’un leader sécurité
2Atelier Vigilance Partagée : Développer une Attitude Proactive avec « Savoir Voir »
- La parade sécurité : un rituel indispensable pour ancrer les bons comportements
- L’importance de la pertinence et de l’efficacité de la parade
- Le collectif comme moteur d’engagement
- La méthode EPIC (méthode d’animation des causeries) pour structurer et dynamiser chaque parade
- Au travers de mises en situations ludiques et réalistes, comprendre comment EPIC s’applique au quotidien
3Atelier Vigilance Partagée : Oser Dire - Libérer la Communication sur la Sécurité
Même lorsque nous percevons un danger, nous hésitons parfois à le signaler. Pourquoi ? Peur du jugement, crainte de déranger, sentiment d’incompétence… Autant de freins qui empêchent une vigilance efficace.
Méthodologie :
1. Identifier les freins : Pourquoi je n’ose pas interpeller un collègue en situation dangereuse ?
2. Lever les freins : Quelles sont toutes les raisons pour lesquelles je dois le faire ?
L’objectif ici est de transformer la communication en un outil puissant de prévention, où signaler un danger est perçu comme un acte positif et responsable, et ce d’un point de vue
- Humain : je fais attention à ma sécurité et à celle des autres
- Organisationnel et Technique : si je perçois un risque, je fais une remontée de situation dangereuse
4Atelier Vigilance Partagée : Savoir Dire et Savoir Accepter - Une Communication Constructive
- Formuler un retour de manière bienveillante et efficace.
- Accepter une remarque sur la sécurité sans se sentir remis en question.
- Travailler la posture et le ton pour maximiser l’impact d’une intervention.
- Apprendre à s’affirmer sans crainte : techniques pour formuler une alerte sans générer de tensions.
- Créer un environnement bienveillant où chacun se sent légitime pour signaler un problème.
- Mises en situation pour expérimenter le signalement de risques en conditions réelles.
5Atelier Vigilance Partagée : Mises en Pratique et Simulations Immersives
- Apprendre à s’affirmer sans crainte : techniques pour formuler une alerte sans générer de tensions.
- Créer un environnement bienveillant où chacun se sent légitime pour signaler un problème.
- Mises en situation pour expérimenter le signalement de risques en conditions réelles.
6Atelier Vigilance Partagée : Engagement Collectif pour une Sécurité Durable
En fin d’atelier, un échange collectif permet d’élaborer des solutions concrètes et durables.
- Définition de plans d’action individuels et collectifs.
- Engagement personnel et collectif à appliquer et diffuser les bonnes pratiques.
- Identification des défis spécifiques à l’entreprise et des solutions envisageables.
Chaque participant repart avec une feuille de route claire, favorisant une mise en application immédiate.
Pourquoi participer à cet atelier Vigilance Partagée ?
les bénéfices pour votre entreprise
Être en phase
avec les obligations règlementaires de chacun
Plus de sécurité :
Une meilleure anticipation et une communication renforcée réduisent les risques d’incidents
Cohésion et responsabilité :
L’entraide et la collaboration renforcent l’esprit d’équipe et la solidarité
Une prévention active et durable :
Sensibilisation continue pour ancrer la sécurité dans les habitudes quotidiennes.
Engagement et motivation des collaborateurs :
Chaque employé devient un acteur clé de la sécurité.
Un environnement de travail plus serein et productif :
Moins de stress, plus d’efficacité, une meilleure ambiance générale.
Conclusion & appel à l’action
Pour votre Safety day, choisissez cet atelier qui propose des outils concrets et pragmatiques pour transformer la sécurité en une responsabilité partagée, active et bienveillante. En investissant dans la vigilance partagée, votre entreprise crée un cadre de travail plus sûr, plus efficace et plus agréable.
Ne laissez pas la sécurité au hasard : adoptez la vigilance partagée dès aujourd’hui et protégez vos équipes efficacement !