UNE APPROCHE ÉPROUVÉE ET ÉVOLUTIVE
La Méthode CAP
PRÉPARATION DE L'INFUSION
PHASE 1
Comprendre
PHASE 2
Agencer
INFUSION
PHASE 3
Produire l'infusion
INFUSION
CONTINUE
PHASE 4
Garder le CAP
PRÉPARATION DE L'INFUSION
INFUSION
INFUSION
CONTINUE
la méthode CAP
Déployée avec vous, pour vous, la méthode CAP s’adapte à vos enjeux, à votre maturité et à votre expérience. Elle vous accompagne de manière claire, structurée et progressive vers une amélioration pérenne de votre culture santé‑sécurité.
PHASE 1
Comprendre
Diagnostiquer pour mieux agir
La première étape de la méthode CAP repose sur un diagnostic précis, combinant plusieurs techniques d’analyse
pour obtenir une vision claire des forces et des zones de progrès de votre organisation.
Écoute
active
Des entretiens ajustés et ciblés
Observations
de terrain
Analyse des pratiques opérationnelles et immersion sur le terrain
Sondages en ligne
« What’s Up »
Enquête en ligne exclusive, adaptée au public sollicité pour impliquer et engager
PHASE 2
Agencer
Structurer un plan d'action sur mesure
Avec la Direction, définir une feuille de route stratégique sur les 3 leviers de la culture juste et équitable: Humain, Organisationnel et Technique
Humain
Organisationnel
Technique
RÉSULTAT ATTENDU :
Une Culture Sécurité gérée au service de l’excellence opérationnelle
PHASE 3
Produire l’Infusion
Déployer des solutions qui transforment
dans le respect de la conduite du changement.
Une culture sécurité robuste se construit dans la durée, au cœur des pratiques managériales et opérationnelles.
Nos accompagnements visent à ancrer la sécurité comme une valeur partagée à tous les niveaux de l’organisation, au service des personnes et de la performance globale.
Notre approche est :
Systémique : la sécurité est un produit de l’organisation, du management et du travail réel, pas seulement des comportements individuels.
Orientée leadership : le rôle des dirigeants et des managers est central dans l’infusion d’une culture juste et équitable.
Concrète : observations terrain, dialogue professionnel, solutions adaptées à une gestion des situations réelles (Watson), pas de modèles hors-sol.
PHASE 4
Garder le CAP de l’Infusion Continue
grâce aux KBInfusers
Une évolution efficiente prend appui sur des indicateurs prédictifs de sécurité.
Ils renseignent sur la capacité réelle de l’organisation à maîtriser les risques, avant qu’un accident ne survienne.
Les KBInfusers portent sur ce qui est fait au quotidien pour créer les conditions de la sécurité et mesurent :
- La qualité du leadership sécurité (présence terrain, arbitrages, décisions managériales)
- La capacité à parler du travail réel, des écarts et des dilemmes
- Le niveau de culture juste : droit à l’erreur, traitement des événements orienté apprentissage
- La manière dont l’organisation prend soin des personnes dans ses choix opérationnels
- La cohérence entre excellence opérationnelle et exigences de sécurité
En s’appuyant sur une approche cadrée mais flexible, intégrant des outils innovants, la méthode CAP permet à votre entreprise :
- D’analyser les attentes des employés et les facteurs de risques professionnels, en intégrant aussi bien les dimensions physiques que mentales du bien-être au travail.
- De développer des stratégies managériales et organisationnelles adaptées, visant à réduire efficacement les risques d’accidents et les troubles liés à la santé mentale.
- À créer des environnements de travail sûrs et épanouissants, où la prévention devient un réflexe collectif et un moteur de performance durable
Les outils mis en place pour un suivi optimal :
- Définition d’indicateurs de suivi pour mesurer l’impact des actions mises en œuvre.
- Routines et processus adaptés afin de maintenir une dynamique d’amélioration continue.
- Outil digital « KBInfusers » : Un tableau de bord interactif permettant de suivre en temps réel les avancées, d’identifier les ajustements nécessaires et d’optimiser les actions en continu.
Grâce à cette dernière phase, CAP garantit que les efforts réalisés se traduisent en améliorations tangibles et continues, soutenant ainsi la performance et le bien-être des équipes.
Complément d’information
Impact des pratiques mises en place pour votre entreprise et son écosystème :
Une amélioration de la sécurité individuelle et collective grâce à une infusion continue de la culture sécurité.
Une gestion des KPI (Indicateurs de Performance), des KFI (Indicateurs Financiers) et des KBI (Indicateurs de comportements), pour un système de management de la sécurité maitrisé.
Une adhésion des employés qui se sentent responsabilisés, impliqués et engagés, ceux-ci faisant partie de la solution au quotidien.
Ils nous font confiance...
CAP REPOSE SUR
4 phases majeures
Issue d’années d’expérience et de validation rigoureuse,
la méthode CAP garantit des résultats mesurables en s’appuyant sur une démarche solide et éprouvée.
CAP explore chaque dimension de la culture santé-sécurité (Humaine, Organisationnelle, Technique) avec une approche globale, garantissant une amélioration tangible et pérenne. Déployée avec vous et pour vous, la méthode CAP, tout en s’ajustant à vos besoins spécifiques, à votre fonctionnement et votre expérience unique, permet de vous guider de manière structurée vers une culture sécurité maîtrisée.
PHASE 3
Produire l’Infusion
Déployer des solutions qui transforment
dans le respect de la conduite du changement.
L’efficacité d’un projet repose sur sa mise en application concrète.
Dans cette phase, nous accompagnons les équipes dans l’activation des changements à travers des outils et un accompagnement personnalisé. C2D Prévention mettra à votre service les ressources et l’expertise requises, en France et à l’international (dans la langue locale)
pour assurer l’infusion de la culture sécurité visée.
Le modèle qui permet de Produire l’Infusion Continue est structuré sur 4 piliers (Lead – Gérer le risque – Impulser – Ancrer) et poursuit un double objectif :
S’assurer que l’ensemble des dimensions H.O.T d’une culture sécurité robuste soit pris en compte, analysé et géré par tous les acteurs de l’entreprise, en fonction de leur rôle et de leurs responsabilités (CODIR, Encadrants, fonctions support et collaborateurs).
Veiller à une mise en application pérenne, efficace et effective des actions et des comportements attendus par chacun, au bénéfice de l’amélioration continue de la sécurité et de la performance individuelle et collective (PDCA).
Complément d’information
Impact des pratiques mises en place pour votre entreprise et son écosystème :
Une amélioration de la sécurité individuelle et collective grâce à une infusion continue de la culture sécurité.
Une gestion des KPI (Indicateurs de Performance), des KFI (Indicateurs Financiers) et des KBI (Indicateurs de comportements), pour un système de management de la sécurité maitrisé.
Une adhésion des employés qui se sentent responsabilisés, impliqués et engagés, ceux-ci faisant partie de la solution au quotidien.