La BBS (Behavior-Based Safety) est une méthode éprouvée de sécurité au travail qui vise à réduire les accidents professionnels en agissant directement sur les comportements des employés. Contrairement aux approches traditionnelles basées sur des règles strictes, des formations classiques et des contrôles formels, la BBS se concentre sur l’observation des comportements réels en situation professionnelle et sur leur modification grâce à l’observation terrain, au dialogue constructif et au renforcement positif.
La place de la BBS dans la prévention des risques en 2025
En 2025, la plupart des entreprises intègrent des démarches classiques de prévention des risques professionnels qui reposent sur :
- La mise en place de procédures et de règles rigides,
- Des formations formelles en santé sécurité au travail,
- Des audits et des contrôles réglementaires,
- La gestion des risques techniques via des équipements et protections.
La BBS innove en plaçant l’humain au centre de la prévention, reconnaissant que la plupart des accidents sont liés à des comportements à risque des collaborateurs. Son approche se distingue par :
- Une démarche participative, où tous les salariés deviennent acteurs de leur sécurité, pas seulement les responsables HSE,
- Une posture proactive, anticipant les risques grâce à l’observation précise et continue des comportements,
- Un mode d’action positif, valorisant les bons gestes plutôt que de punir les erreurs,
- Une méthode adaptative, employant des outils simples et modulables, personnalisés selon les contextes spécifiques de travail.
Mise en œuvre concrète de la BBS en entreprise
La mise en œuvre de la BBS (Behavior-Based Safety) repose sur des observations régulières sur le terrain à l’aide de checklists personnalisées adaptées aux risques du métier. Les collaborateurs observés reçoivent un feedback immédiat, positif ou constructif. Les résultats sont suivis par le biais de tableaux de bord statistiques mesurant l’évolution des comportements. La culture de sécurité partagée s’appuie aussi sur l’engagement actif du management et le partage des meilleures pratiques entre collègues.
Pourquoi choisir la BBS ?
La BBS (Behavior-Based Safety) permet de développer une culture sécurité 100% centrée sur le comportement sûr et la responsabilité collective. Elle est particulièrement efficace pour réduire durablement les accidents du travail, engager l’ensemble des équipes, et renforcer le bien-être au travail (QVCT). Par son approche humaine, mesurable et proactive, elle complète parfaitement les dispositifs traditionnels de prévention des risques professionnels, pour que la sécurité devienne un réflexe naturel et une valeur partagée dans toute l’entreprise.
Notre apport :
Chez C2Dprevention, nous vous accompagnons dans la co-construction et le suivi précis des comportements en sécurité au sein de votre organisation.
Pour cela, nous avons développé les KBI, un outil en ligne simple, pratique et collaboratif, accessible à tous vos collaborateurs.
Basé sur la méthodologie Behavior-Based Safety (BBS), les KBI permet de suivre en temps réel et sur tous les lieux de travail les comportements observés. Cet outil favorise l’engagement collectif, facilite la détection proactive des risques et contribue à façonner une culture de sécurité 100% participative et durable.
Grâce aux KBI, la démarche BBS devient concrète, simple à déployer et efficace pour améliorer la prévention des accidents du travail, renforcer la responsabilisation des équipes et inscrire la sécurité au cœur de vos pratiques quotidiennes.
À retenir
Elle agit directement sur les comportements à risque plutôt que sur les seules règles.
Elle rend tous les collaborateurs acteurs de la sécurité, pas seulement les responsables HSE.
Elle repose sur le feedback constructif et la reconnaissance des bons gestes.
Elle est mesurable, adaptable et simple à déployer grâce à des outils digitaux comme les KBI.
Elle favorise une culture 100 % sécurité et participative, où la vigilance devient naturelle et collective.
FAQ
Qu’est-ce que la BBS (Behavior-Based Safety) ?
La Behavior-Based Safety est une approche scientifique de la prévention qui s’appuie sur l’observation des comportements réels au travail et sur le feedback positif pour renforcer les bonnes pratiques de sécurité.
Pourquoi la BBS (Behavior-Based Safety) est intéressante ?
Les démarches traditionnelles reposent sur les règles, formations et contrôles.
La BBS, elle, agit sur le terrain, avec les équipes, pour modifier durablement les habitudes et anticiper les risquesavant qu’ils ne causent un accident.
Quels sont les bénéfices concrets pour l’entreprise ?
Réduction mesurable du nombre d’accidents; Implication collective dans la prévention; Amélioration du climat de sécurité et de la QVCT; Management plus proactif et connecté au terrain.
Quels outils sont utilisés dans une démarche BBS ?
Des checklists comportementales, des applications mobiles pour remonter les observations, des tableaux de bord statistiques et des ateliers de feedback collectif.
Chez C2D Prévention, ces outils sont regroupés dans la plateforme KBI, simple et collaborative.
Comment se déploie concrètement la BBS ?
Formation et sensibilisation des équipes.
Observations régulières sur le terrain à l’aide de checklists adaptées.
Feedback immédiat et bienveillant.
Suivi des indicateurs comportementaux.
Reconnaissance des progrès et partage des bonnes pratiques.
Quels secteurs peuvent appliquer la BBS ?
Tous ceux où le facteur humain influence la sécurité : industrie, construction, santé, logistique, énergie, transport, etc.
Pourquoi choisir C2D Prévention pour votre démarche BBS ?
Parce que nous combinons expertise humaine, outils digitaux (KBI) et accompagnement de terrain pour rendre la BBS simple, mesurable et durable. Nous aidons vos équipes à voir, comprendre et transformer leurs comportements en réflexes de sécurité.
Yang, E., Kim, Y., & Rodgers, C. (2024). Effects of a behavior-based safety observation program: promoting safe behaviors and safety climate at work. Work, 77(1), 133-145.
Spigener, J., Lyon, G., & McSween, T. (2022). Behavior-based safety 2022: Today’s evidence. Journal of Organizational Behavior Management, 42(4), 336-359.
Nunu, W. N., Kativhu, T., & Moyo, P. (2018). An evaluation of the effectiveness of the Behaviour Based Safety Initiative card system at a cement manufacturing company in Zimbabwe. Safety and health at work, 9(3), 308-313.