ACTION DE FORMATION professionnelle
Formation Leadership et Sécurité
Le Management : levier indispensable de la sécurité et de l'excellence opérationnelle !
Aujourd’hui, le management est l’outil indispensable pour que vos salariés se sentent en sécurité, travaillent en sécurité et atteignent l’excellence opérationnelle.
Cette formation aide chaque encadrant à gagner en leadership et en maturité.
L’objectif : renforcer la ligne managériale afin d’instaurer une culture sécurité pérenne au sein de votre entreprise.
Theme
Développement du leadership et montée en maturité des encadrants
objectifs
- Maîtriser ses obligations légales en tant que manager
- Aquérir de nouvelles techniques de communication
- Maîtriser les techniques de management et de traitement proportionné de l’écart
- Appliquer les Neurosciences en Sécurité
FORMAT
- 7 heures en présentiel ou distanciel
- Méthodes pédagogiques: interactions, échanges, mises en situations, quizz…
FAITES DE LA PRÉVENTION UN RÉFLEXE !
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et garantissez un environnement de travail plus sûr pour tous !
Pourquoi participer à cette Formation Leadership et Sécurité ?
LES BÉNÉFICES
POUR VOTRE ENTREPRISE
Amélioration durable de la culture sécurité et de la prévention des risques professionnels et réductions des accidents de travail
Amélioration de la qualité de vie au travail (QVT / QVCT) et de l’engagement des équipes
Renforcement des compétences managériales en santé et sécurité au travail
Contribution à la conformité réglementaire, notamment sur le DUERP, le plan de prévention et l’ISO 45001 France
Formation Leadership et sécurité
En Bref
LE RÔLE CLÉ DU MANAGER DANS LA PERFORMANCE SÉCURITÉ ET LA PRÉVENTION DES RISQUES
Le manager occupe une position centrale dans la prévention des risques professionnels, la sécurité au travail et la construction d’une culture de prévention durable. Au-delà des règles et des procédures, ce sont les pratiques managériales quotidiennes, les messages transmis et les comportements observés qui influencent directement la santé au travail, la réduction des accidents du travail et des maladies professionnelles.
Pression des objectifs, arbitrages opérationnels, gestion des écarts, communication avec les équipes… Autant de situations dans lesquelles le manager doit agir avec discernement, cohérence et exemplarité, notamment dans les contextes HSE, QHSE et sécurité industrielle. Une approche inadaptée peut générer des comportements à risque, une dégradation de la qualité de vie au travail (QVT / QVCT) et une augmentation des incidents.
Cette formation propose une approche pragmatique et structurée du management de la sécurité. Elle permet aux managers et encadrants d’acquérir des outils concrets pour agir efficacement sur la prévention des risques physiques, humains et organisationnels.
Formation Leadership et sécurité
Objectifs
Objectifs pédagogiques de la formation leadership et sécurité
Une approche managériale concrète et opérationnelle de la sécurité et de la prévention des risques professionnels
Cette formation vise à permettre aux managers de :
- Comprendre leurs responsabilités et obligations légales en matière de santé et sécurité au travail, notamment liées au DUERP et au plan de prévention
- Développer une communication managériale efficace et adaptée aux situations à risque
- Identifier, analyser et traiter un écart de manière proportionnée dans une logique de prévention des accidents du travail.Renforcer leur leadership par l’exemplarité, la confiance et le feedback positif, leviers clés de laculture sécurité
- Mobiliser les apports des neurosciences pour mieux comprendre les comportements à risque et les mécanismes humains
Animer des temps collectifs sécurité structurés et efficaces, intégrables dans une journée sécurité au travail ou un Safety Day
Formation leadership et sécurité
Contenu
1Comprendre les fondements de la culture sécurité et du leadership managérial
La courbe de Bradley et les niveaux de maturité en culture sécurité.
Les leviers managériaux de la prévention des risques professionnels.
Le modèle de leadership du sachet de thé appliqué aux managers, encadrants et HSE.
Responsabilités légales du manager, lien avec le document unique d’évaluation des risques (DUERP)
Exemplarité
2Communiquer et animer efficacement autour de la sécurité
Animation d’une réunion sécurité avec la méthode EPIC
Structuration des messages sécurité pour les encadrants et managers
Favoriser la vigilance partagée et la remontée des situations dangereuses
Lien avec les indicateurs sécurité et les KPI SST
3Traiter les écarts et comportements à risque - Renforcer le leadership par la confiance et le feedback positif
Identifier un écart dans une logique de prévention des risques
Méthodes de traitement proportionné de l’écart TPE.
Lien avec les visites comportementales de sécurité
Transformer l’écart en levier d’apprentissage collectif
Le feedback positif comme outil de management de la sécurité
Renforcement des comportements sûrs et prévention des accidents du travail
Développement d’un climat de confiance favorable à la qualité de vie au travail
4Appliquer les neurosciences à la sécurité au travail
1) Comprendre les mécanismes cognitifs et émotionnels influençant les comportements à risque.
2) Explication de l’apport des neurosciences dans la prévention des accidents.
3) Adaptation de la communication sécurité aux limites humaines (attention, fatigue, habitudes, stress).
Conclusion & appel à l’action
Former les managers au management de la sécurité et à la prévention des risques professionnels, c’est agir directement sur les comportements, la culture d’entreprise et la performance durable.
Cette formation constitue un levier concret pour structurer une culture de prévention, réduire les risques physiques et renforcer la sécurité au travail de manière durable et opérationnelle.