Formation sécurité et coaching
INTERVENTIONS
Sur mesure
C2D Prévention propose des interventions adaptées à chaque besoin, combinant expertise organisationnelle, technique et approche humaine (Behaviour-Based Safety).
Les enjeux liés à la prévention des risques professionnels, et à l’enrichissement d’une culture sécurité maîtrisée, varient d’une entreprise à l’autre. Certaines structures ont besoin d’un accompagnement global pour structurer leur démarche de prévention, tandis que d’autres recherchent des solutions ciblées pour répondre à des problématiques précises.
Intégrées dans la phase 3 de la méthode CAP,
nos prestations management et sécurité sont conçues en fonction des objectifs et des besoins de l’entreprise, avec
2 TYPES D’ACCOMPAGNEMENT :
Accompagnement global
Accompagnement du comité de direction dans l'instauration d'une culture sécurité avec : diagnostic des pratiques, élaboration d'un plan d'action et suivi sur le long terme.
Accompagnement spécifique
Interventions adaptées à un besoin particulier: formation management, formation sécurité, atelier sécurité, accompagnement HSE, coaching, formation QVT, formation RPS, team building, Safety Day, etc...
Accompagnements et formations spécifiques
CES INTERVENTIONS PERSONNALISÉES RÉPONDENT À DES BESOINS PRÉCIS, TELLES QUE :
Formation management
Rappels ou prise de conscience des rôles et responsabilités de l’ensemble de la ligne managériale
Aquisition des leviers disponibles en macro et micro management pour infuser et ancrer la culture sécurité attendue :
- Techniques d’animation de rituels : Briefing de Poste, Causerie sécurité, Gemba Walk, Visite Comportementale de Sécurité…
- Techniques de communication
- Behaviour-Based Safety
- Maîtrise des obligations légales et des techniques de management pour s’assurer que les salariés restent dans le cadre législatif et moral en matière de sécurité.
Enquête accident
Établir un arbre des causes après un accident de travail
L’analyse approfondie d’un accident de travail permet d’identifier les causes primaires, secondaires, voire tertiaires d’un événement, en utilisant des méthodes simples et efficaces (par exemple : méthode des 5M ou la méthode ITAMAMI).
Cette démarche permet d’éviter des conclusions superficielles et de mettre en place des actions correctives humaines, organisationnelles et techniques, visant à réduire les risques de récidive. Elle permet, en outre, une montée en maturité des différents acteurs de l’entreprise en matière d’analyse des risques et de sécurité.
Animation efficace des échanges sécurité
Un échange sécurité (Causerie sécurité, Quart d’heure sécurité, Visite Comportementale de Sécurité, …) bien mené doit capter l’attention des équipes, inviter à l’échange en s’appuyant sur l’analyse des risques terrain, des retours d’expérience concrets et/ou des analyses d’incidents et presqu’accidents passés.
Il favorise la transparence et l’engagement des collaborateurs en leur donnant un rôle actif dans l’analyse et la prévention des risques.
Il favorise la transparence et l’engagement des collaborateurs en leur donnant un rôle actif dans l’identification et la réduction des risques.
Le Briefing de poste (ou Pré-Job Briefing)
C’est un des outils les plus puissants pour faire évoluer les comportements humains (Behaviour-Based Safety).
Moment d’échange en équipe, il permet à la fois de faire de l’analyse des risques, d’environnement de travail in situ, en temps réel ET également d’ancrer, via la répétition, des bonnes pratiques, des comportements positifs et vertueux vis à vis de la sécurité.
Accompagnement et formation HSE
Quel est leur rôle et quelles sont leurs responsabilités ?
Comment, en tant qu’experts techniques, réussir à mettre en place une communication fluide auprès des équipes sur le terrain ?
Comment, lorsqu’on parle sécurité, générer de la dopamine plutôt que du cortisol ?
Ces missions peuvent être ponctuelles ou intégrées dans un programme plus large de sensibilisation et de formation continue, permettant une adoption progressive de meilleures pratiques en entreprise.
Arbre des causes
L’arbre des causes est une méthode d’analyse à posteriori d’un accident de travail, d’un presqu’accident ou d’un incident.
Cette méthode permet de reconstituer et de visualiser les différents faits et enchaînements menant à un événement indésirable.
Son objectif est de remonter aux causes profondes pour identifier des mesures de prévention efficaces, plutôt que de rechercher des responsabilités individuelles.
ÉTAPE 1
Recherche des causes par une collecte rigoureuse des faits:
- prise en compte uniquement des faits pour éviter les interprétations ou jugements de valeur
- travail en équipe pour avoir une vision globale
- reconstitution du fil des événements en partant de l’accident et remontant le plus loin possible en amont
ÉTAPE 2
Intégration des causes dans un schéma en arborescence
Représentation graphique des faits permettant la visualisation des causes et de leurs conséquences.
ÉTAPE 3
Proposition d’actions correctives :
Élaboration de solutions concrètes et directement applicables
afin de corriger les failles identifiées et d’éviter de futurs incidents.
LA CONSTRUCTION D’UN ARBRE DES CAUSES
PERMET DE RÉPONDRE À PLUSIEURS OBJECTIFS ESSENTIELS POUR AMÉLIORER LA SÉCURITÉ EN ENTREPRISE.
Prévention des risques
Proposer des actions correctives ciblées et durables pour éviter que des situations similaires ne se reproduisent.
Renforcement de la culture sécurité
Impliquer les équipes dans une démarche collaborative et pédagogique, développant leur aptitude à l'analyse des risques.
Amélioration des pratiques organisationnelles
Identifier les faiblesses dans les processus ou les conditions de travail (QVCT) et apporter des améliorations concrètes.
Entretien et consolidation d'une culture d'entreprise
Favoriser un environnement de travail plus sûr et performant.
Exemple
Évènement sécurité et Safety Day
Modules de SENSIBILISATION À LA SÉCURITÉ et de formations :
Découvrez nos 5 domaines thématiques
1 Analyse et gestion du risque
- Sensibilisation aux messages clés de la culture sécurité de votre entreprise.
- Apprentissage des bonnes pratiques pour prévenir les risques professionnels, tant physiques que psychologiques, dans le but de mettre en place une culture sécurité efficace.
Exemples de thèmes abordés : focus sur la culture sécurité et ses fondements, rôle et responsabilités légales, vigilance partagée, déperdition dans la communication, analyse de accident, etc…
2Protection physique
Aborde les risques qui touchent plus directement à la santé physique du travailleur dans son quotidien.
Exemples de problématiques : dangers du bruit, gestes et postures, risque chimique, risque lié aux mains, risque électrique, risque liés aux engins roulants, risque routier, hygiène alimentaire, etc…
3Protection cognitive
- Apprentissage du fonctionnement, des besoins et des limites de notre cerveau via les neurosciences
- Compréhension et analyse de nos comportements dans divers aspects du quotidien (Behaviour-Based Safety)
Exemples de thèmes abordés : l’impact du multitasking, la surcharge mentale et la distraction, le processus décisionnel, …
- Apport de clés permettant de modifier nos comportements en vue de prévenir les accidents de travail.
4Protection psychique
Objectifs : préserver l’équilibre mental des individus et des groupes face aux défis professionnels, renforcer les capacités d’adaptation, prévenir les risques psychosociaux (RPS).
Exemples d’ateliers : gestion du stress, gestion des conflits, optimisation du sommeil et de la récupération, santé mentale…
5Développement (bien-être et performance (QVCT))
Objectif : ne se limite pas à la prévention des risques, mais vise à faire évoluer la culture sécurité de l’entreprise. En intégrant les attentes des salariés et en favorisant leur engagement, des conditions de travail plus propices à l’implication et à l’efficacité collective sont créées, permettant ainsi à l’organisation de gagner en agilité et en robustesse.
Exemples de thèmes de travail : le bien être au travail, la gestion des conflits, le rôle de l’autonomie au travail, la santé mentale, la prévention du burn out en entreprise, etc…
Ces cinq types de contenus thématiques peuvent être abordés en trois formats différents.
Ceux-ci peuvent être modifiés et combinés selon vos besoins.
Le livret
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Les accompagnements sont systématiquement personnalisés à vos risques métiers et à vos attentes spécifiques (publics visés, format des sessions, nombre de collaborateurs impliqués).
Vos Journées Sécurité sont donc construites sur mesure avec vous pour répondre au plus près aux besoins de votre entreprise et de vos collaborateurs.
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un programme qui réponde pleinement à vos besoins.