Assessment
Why conduct a safety assessment?
Before deciding where to go, you need to know where you are starting from. In many organizations, safety relies on procedures, rules, and equipment. Yet, it is above all human behaviors, both individual and collective, that determine the actual level of safety on a daily basis.
A safety assessment allows you to take a step back, objectify the situation, and have a clear and shared vision of how risk prevention is truly experienced and implemented on the ground.
Intégrées dans la phase 3 de la méthode CAP,
nos prestations management et sécurité sont conçues en fonction des objectifs et des besoins de l’entreprise, avec
2 TYPES D’ACCOMPAGNEMENT :
Accompagnement global
Accompagnement du comité de direction dans l'instauration d'une culture sécurité avec : diagnostic des pratiques, élaboration d'un plan d'action et suivi sur le long terme.
Accompagnement spécifique
Interventions adaptées à un besoin particulier: formation management, formation sécurité, atelier sécurité, accompagnement HSE, coaching, formation QVT, formation RPS, team building, Safety Day, etc...
What is a safety assessment?
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The safety assessment
is a snapshot at a given moment of the behaviors and practices of all company stakeholders regarding risk prevention and safety.
It is part of a Behavior Based Safety (BBS) approach, centered on the observation, understanding, and analysis of behaviors:se des comportements :
- Operators and field teams
- Managers and supervisors
- Support functions
- Management
The objective is to understand what is actually being done, beyond intentions, written procedures, or speeches.
What a safety assessment is not
It is important to clear up any ambiguity from the very start.
A safety assessment is not :
❌ A safety audit in the regulatory sense
❌ A diagnosis or technical inspection of installations
❌ A compliance evaluation against standards or procedures
It is neither about judging nor sanctioning, but about understanding the human and organizational mechanisms that influence behaviors in the face of risk.
How is a safety assessment conducted?
The intervention relies on a qualitative, detailed, and cross-referenced approach, drawn from expert experience, neurosciences, and behavioral sciences.
Field immersion
A C2D Prévention expert, specialized in prevention, neurosciences, and human behavior, discreetly immerses themselves within the company.
This immersion allows for the observation of:
- Actual work practices
- Safety / production trade-offs
- Interactions between stakeholders
- Weak signals that are often invisible in reportings
- Rituals and defenses, both prescribed and real
Interviews and discussions
Targeted interviews and informal discussions are conducted with different levels of the organization in order to gather perceptions, beliefs, and representations related to safety.
Anonymous surveys
An anonymous survey, addressed to all employees, completes the process to encourage open speech and bring to light elements that are sometimes difficult to express.
Cross-analysis of results
All collected data is then analyzed in a combined manner.
This detailed analysis provides an accurate snapshot of the behaviors of company stakeholders regarding safety:
- Cohérences et écarts entre discours et pratiques
- Leviers existants
- Freins comportementaux et organisationnels
- Zones de fragilité et points d’appui
Benefits for the company
The safety assessment constitutes an essential foundation before any approach to improving safety culture.
It notably allows to:
- Objectify the situation without judgment
- Share a common diagnosis
- Identify the real behavioral levers for action
- Guide prevention actions in a relevant and targeted manner
- Create collective awareness, particularly at the managerial and executive levels
CCL
A first key step toward a sustainable safety culture Conducting a safety assessment means accepting to look at reality as it is, in order to act where it has the most impact.
At C2D Prévention, we are convinced that any sustainable safety transformation begins with a detailed, objective understanding of human behaviors. The safety assessment is the first brick of this transformation.
Accompagnement HSE
Quel est leur rôle et quelles sont leurs responsabilités ?
Comment, en tant qu’experts techniques, réussir à mettre en place une communication fluide auprès des équipes sur le terrain ?
Comment, lorsqu’on parle sécurité, générer de la dopamine plutôt que du cortisol ?
Ces missions peuvent être ponctuelles ou intégrées dans un programme plus large de sensibilisation et de formation continue, permettant une adoption progressive de meilleures pratiques en entreprise.
Arbre des causes
L’arbre des causes est une méthode d’analyse à posteriori d’un accident de travail, d’un presqu’accident ou d’un incident.
Cette méthode permet de reconstituer et de visualiser les différents faits et enchaînements menant à un événement indésirable.
Son objectif est de remonter aux causes profondes pour identifier des mesures de prévention efficaces, plutôt que de rechercher des responsabilités individuelles.
ÉTAPE 1
Recherche des causes par une collecte rigoureuse des faits:
- prise en compte uniquement des faits pour éviter les interprétations ou jugements de valeur
- travail en équipe pour avoir une vision globale
- reconstitution du fil des événements en partant de l’accident et remontant le plus loin possible en amont
ÉTAPE 2
Intégration des causes dans un schéma en arborescence
Représentation graphique des faits permettant la visualisation des causes et de leurs conséquences.
ÉTAPE 3
Proposition d’actions correctives :
Élaboration de solutions concrètes et directement applicables
afin de corriger les failles identifiées et d’éviter de futurs incidents.
LA CONSTRUCTION D’UN ARBRE DES CAUSES
PERMET DE RÉPONDRE À PLUSIEURS OBJECTIFS ESSENTIELS POUR AMÉLIORER LA SÉCURITÉ EN ENTREPRISE.